Treibhausgasbilanz der Stadtverwaltung Ravensburg
Kurzbeschreibung - Um was geht's genau?
Die Stadt Ravensburg hat sich zum Ziel gesetzt, bis zum Jahr 2040 treibhausgasneutral zu werden und die Wichtigkeit des Ziels mit einer Selbstverpflichtung unterstrichen. Ein zentraler Punkt ist dabei die "klimaneutrale" Kommunalverwaltung. Dazu hat die Stadt eine Personalstelle zur Koordination der klimaneutralen Verwaltung geschaffen.
Ein erster Schritt hin zur klimaneutralen Kommunalverwaltung war die Ist-Analyse in Form der Energie- und Treibhausgasbilanz. Aus dieser Analyse kann die Stadtverwaltung nun konkrete Handlungsempfehlungen ableiten, beispielsweise, wo Personal- und Finanzressourcen effizient eingesetzt werden können. Die Effektivität der Maßnahmen wird mittels Monitoring (fortlaufenden Bilanzerhebung) kontrolliert. Gegebenenfalls werden Maßnahmen angepasst oder ausgebaut.
Mehrwerte – Was bringt's?
- Grundlegender Überblick über Ausstöße und Verbräuche.
- Einsparpotenziale werden lokalisiert, dadurch können Klimaschutzmaßnahmen gezielt und effizient umgesetzt werden.
- Erkennen von Potenzialen und Nicht-Potenzialen, dadurch kann Startpunkt für Klimaschutzmaßnahmen ausgewählt werden.
- Argumentationsgrundlage vor politischen Gremien.
- Monitoring von Klimaschutzmaßnahmen mithilfe einer regelmäßigen Bilanzierung.
- Minderungspfad bietet Orientierung.
Umsetzung – Tipps für andere Kommunen
- Funktionierendes Energiemanagement ist wichtig. Je besser das Energiemanagement im Gebäudemanagement implementiert ist, desto einfacher wird auch die Bilanzierung.
- Zuerst Energiemanager:in mit Energiemanagementwissen einstellen, dann Personalstelle für die klimaneutrale Verwaltung schaffen.
- Wenn die Daten der Energieverbräuche nach Paragraf 18 Klimaschutzgesetz BW sehr gut gepflegt sind, dann vereinfacht sich die CO₂-Bilanzierung.
- Ein betriebliches Mobilitätsmanagement hilft. Die Fahrten digital zu erfassen, erleichtert die Arbeit für die Bilanz erheblich.
- Für die Person, welche die klimaneutrale Kommunalverwaltung umsetzt: Im Büro vor Ort sein und auf Tuchfühlung mit dem Kollegium gehen. Wer ist für was zuständig? Wo bekomme ich Daten her?
- "Mitarbeitende sind Stellschrauben, um die Treibhausgas-Bilanz der Stadtverwaltung zu verbessern."
Erfahrungen – Was wurde gelernt?
Was lief besonders gut?
- Das betriebliche Mobilitätsmanagement läuft ausgezeichnet. Die Fahrzeugbücher werden gewissenhaft geschrieben und betrieben, dadurch waren die Daten einfach zu finden.
- Wir haben die Bilanzierung in Selbstverantwortung gemacht und kein externes Büro beauftragt, dadurch wurde sehr viel Transparenz intern geschaffen.
Was würdest Du rückblickend betrachtet anders machen?
- Das Ziel sollte es sein, bei der ersten Bilanz Strukturen aufzubauen, welche die folgende Bilanzierung vereinfachen und die Daten nur noch eingetragen werden müssen.
- Von Anfang an kritisch nachfragen. Je tiefer nachgefragt wird, desto eher werden fehlerhafte Daten gefunden.