Region Bayerischer Untermain
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Bayern
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2024
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Kurzbeschreibung - Um was geht's genau?

Die 32 Kommunen im Landkreis Miltenberg gründeten gemeinsam mit der Stadt Aschaffenburg, vier Gemeinde- und Stadtwerken mit kommunalem Hintergrund aus der Region und der Energiegenossenschaft Untermain im März 2024 das "Regionale Energiewerk Untermain" (REW Untermain) als GmbH. Aufgabe des Regionalwerks ist es, den Ausbau erneuerbarer Energien in der Region voranzutreiben und so einen wichtigen Beitrag zum Klimaschutz zu leisten. Dabei setzt die Gesellschaft auf eine enge Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen und Akteuren sowie auf die Beteiligung der Bevölkerung, insbesondere über die Beteiligung von Bürgerenergiegenossenschaften.

Durch den Zusammenschluss der Städte und Gemeinden im REW Untermain soll die Förderung des Ausbaus erneuerbarer Energien in der Region Bayerischer Untermain vorangetrieben werden. Dabei soll eine möglichst hohe lokale Wertschöpfung entstehen, indem die Anlagen in regionaler Hand bleiben.

Das REW Untermain sorgt für die Grundlagen bei regionalen Projekten. In einem ersten Schritt soll für den Bereich der Windenergieanlagen eine Flächensicherung inkl. Projektdatenblättern durchgeführt werden.
Das REW Untermain sichert Flächen zur Realisierung von Erneuerbaren-Energie-Projekten (Schwerpunkt Windenergie und Fotovoltaik) bei den kommunalen Gesellschaftern oder bei anderen privaten oder öffentlichen Grundstückseigentümern. Hierzu soll das REW Untermain mit den Grundstückseigentümern Pachtverträge abschließen. 

Das REW Untermain erstellt jeweils eine Potenzialanalyse der gesicherten Gesellschaftsflächen für das jeweilige Projekt (planungsrechtliche Situation vor Ort, Informationen zu möglichen Immissionen, Ertragsabschätzungen und Erschließungsvarianten usw.)
Die Potenzialanalyse zusammen mit den Pachtverträgen wird allen Gesellschaftern der REW Untermain GmbH zur Verfügung gestellt, und jeder Gesellschafter hat innerhalb einer angemessenen Frist Gelegenheit, Projekte zu übernehmen.

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Mehrwerte – Was bringt's?

  • Lokale Wertschöpfung: Indem Energieprojekte von lokalen Akteuren umgesetzt werden, bleibt das Geld über alle Phasen hinweg in der Region. Die Regionalität sorgt zudem für Vertrauen und höhere Effizienz.
    • Wertschöpfung für den Ausbau erneuerbarer Energien kann in der Region gehalten werden.
    • Aufträge können vor Ort vergeben werden.
    • Standortvorteile (Energieversorgung aus erneuerbaren Quellen) in der Region werden geschaffen.
  • Mitbestimmung: Frühzeitige Transparenz, direkte Beteiligung und ehrliche Mitsprachemöglichkeiten für lokale Akteure sowie Bürgerinnen und Bürger werden gesichert.
    • Beteiligungsmöglichkeiten für Gemeinden, regionale Unternehmen und Bürger werden geschaffen.
  • Steuerungshoheit: Die Region behält auf Dauer direkten Einfluss auf den Umfang von Projekten und die regionale Energieerzeugung.
    • Die Partner der REW können die jeweilige Projektentwicklung aktiv steuern.
  • Versorgungssicherheit: Eine zuverlässige Energieversorgung der Bürgerinnen und Bürger und Unternehmen der Region wird gewährleistet – auch in Krisenzeiten.
    • Vermarktungschancen der Energie können zukünftig regional genutzt werden.
    • Bürgern und regionalen Unternehmen wird Zugang zu regional erzeugter Energie verschafft.
    • Der Energie-Eigenversorgungsanteil von Gemeinden und Unternehmen kann erhöht werden.
    • Risiken von Einzelinvestitionen werden minimiert.

Mehrwerte – Was bringt's?

  • Lokale Wertschöpfung: Indem Energieprojekte von lokalen Akteuren umgesetzt werden, bleibt das Geld über alle Phasen hinweg in der Region. Die Regionalität sorgt zudem für Vertrauen und höhere Effizienz.
    • Wertschöpfung für den Ausbau erneuerbarer Energien kann in der Region gehalten werden.
    • Aufträge können vor Ort vergeben werden.
    • Standortvorteile (Energieversorgung aus erneuerbaren Quellen) in der Region werden geschaffen.
  • Mitbestimmung: Frühzeitige Transparenz, direkte Beteiligung und ehrliche Mitsprachemöglichkeiten für lokale Akteure sowie Bürgerinnen und Bürger werden gesichert.
    • Beteiligungsmöglichkeiten für Gemeinden, regionale Unternehmen und Bürger werden geschaffen.
  • Steuerungshoheit: Die Region behält auf Dauer direkten Einfluss auf den Umfang von Projekten und die regionale Energieerzeugung.
    • Die Partner der REW können die jeweilige Projektentwicklung aktiv steuern.
  • Versorgungssicherheit: Eine zuverlässige Energieversorgung der Bürgerinnen und Bürger und Unternehmen der Region wird gewährleistet – auch in Krisenzeiten.
    • Vermarktungschancen der Energie können zukünftig regional genutzt werden.
    • Bürgern und regionalen Unternehmen wird Zugang zu regional erzeugter Energie verschafft.
    • Der Energie-Eigenversorgungsanteil von Gemeinden und Unternehmen kann erhöht werden.
    • Risiken von Einzelinvestitionen werden minimiert.

Umsetzung – Tipps für andere Kommunen

  • Es gibt viele Möglichkeiten der inhaltlichen und rechtlichen Ausgestaltung hinsichtlich der Beteiligten und deren Verantwortlichkeiten. Die unterschiedlichen Interessen aller Beteiligten sollten deshalb frühzeitig geklärt und ausbalanciert werden.
  • Es sollten möglichst alle Kommunen bei einem derartigen Projekt mitmachen, damit die Flächen und die Infrastruktur ganzheitlich genutzt werden können.
  • Eine effiziente Projektkoordination erhöht Transparenz und Kommunikation zwischen allen Projektbeteiligten.
  • Ein hoher kommunaler, gesellschaftlicher Anteil am Regionalwerk sichert eine gemeinwohlorientierte Ausrichtung.

Umsetzung – Tipps für andere Kommunen

  • Es gibt viele Möglichkeiten der inhaltlichen und rechtlichen Ausgestaltung hinsichtlich der Beteiligten und deren Verantwortlichkeiten. Die unterschiedlichen Interessen aller Beteiligten sollten deshalb frühzeitig geklärt und ausbalanciert werden.
  • Es sollten möglichst alle Kommunen bei einem derartigen Projekt mitmachen, damit die Flächen und die Infrastruktur ganzheitlich genutzt werden können.
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  • Ein hoher kommunaler, gesellschaftlicher Anteil am Regionalwerk sichert eine gemeinwohlorientierte Ausrichtung.

Erfahrungen – Was wurde gelernt?

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  • Das Projekt wurde sehr schnell umgesetzt.
  • Alle Kommunen und Energieversorger der Region Bayerischer Untermain machen mit.
  • Wir konnten einen hohen kommunalen gesellschaftlichen Anteil am Regionalwerk realisieren.
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Was würdest Du rückblickend betrachtet anders machen?

  • Wir hätten die Zielsetzungen der einzelnen Projektbeteiligten noch ausführlicher zu Beginn klären sollen. Aktuell justieren wir das erfolgreich nach.

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